本網(wǎng)訊（王紅報(bào)道）2016年5月30日，博美億達(dá)關(guān)于“2016年家居建材行業(yè)展望會(huì)議”在禾嘉商務(wù)樓4樓召開，與會(huì)人員包括：博美億達(dá)總經(jīng)理吳建麟，副總經(jīng)理張軍，副總經(jīng)理席海峰及企業(yè)全體高管。會(huì)議就2016年家具行業(yè)現(xiàn)狀做出了深入的探討，并對(duì)2016年博美億達(dá)的發(fā)展方向做出了新的規(guī)劃。
博美億達(dá)副總經(jīng)理張軍認(rèn)為，隨著家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇、消費(fèi)者消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，以及互聯(lián)網(wǎng)對(duì)家居實(shí)體店的沖擊，家居行業(yè)正在經(jīng)歷著新一輪的洗牌。值得注意的是，在經(jīng)歷市場(chǎng)變革、行業(yè)洗牌之后的家居建材市場(chǎng)格局也將悄然改變，未來家居行業(yè)將呈現(xiàn)新的發(fā)展形勢(shì)，將會(huì)是博美居家品牌的新一輪機(jī)遇。張軍認(rèn)為，由于房地產(chǎn)屬于家裝行業(yè)上游，房屋交易量增加不會(huì)立刻反映到家裝市場(chǎng)，預(yù)計(jì)下半年開始家裝市場(chǎng)的增量部分會(huì)逐漸有所體現(xiàn)。為了爭(zhēng)搶這部分市場(chǎng)份額，2016年家裝市場(chǎng)依舊將持續(xù)2015年的“套餐裝修“態(tài)勢(shì)，即整體家裝，家裝公司以各種類型的概念營(yíng)銷爭(zhēng)搶市場(chǎng)，套餐血拼、促銷打折、建材團(tuán)購(gòu)、裝修補(bǔ)貼、裝修信貸等是競(jìng)爭(zhēng)方式依舊是主打。
自2015年互聯(lián)網(wǎng)家裝持續(xù)火熱之后，2016年還將繼續(xù)發(fā)酵。博美億達(dá)電商部負(fù)責(zé)人夏華則認(rèn)為：在國(guó)際環(huán)境的不確定和市場(chǎng)的不穩(wěn)定因素較多的情況下，我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)下行壓力依舊較大，因此，應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”提高效率，規(guī)范線上線下良好發(fā)展，應(yīng)當(dāng)作為博美2016年企業(yè)發(fā)展的重頭戲。我們目前面臨的電商發(fā)展組織變革就是：如何在一個(gè)不確定的經(jīng)營(yíng)渠道環(huán)境下，在線上線下家居渠道博弈發(fā)展的動(dòng)態(tài)平衡中，既著手現(xiàn)下又顧及未來，有計(jì)劃有步驟地改造企業(yè)的營(yíng)銷體系，最終實(shí)現(xiàn)線上線下一體化。
總經(jīng)理吳建麟總結(jié)指出，在行業(yè)洗牌加劇的情況下，如果家居企業(yè)不適時(shí)進(jìn)行改變，則很容易被市場(chǎng)淘汰出局，更別提生存下去。因此，博美億達(dá)正積極籌劃，根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，通過擴(kuò)寬銷售渠道、提升品牌形象、改變產(chǎn)品訴求等品牌升級(jí)手段來?yè)屨际袌?chǎng)。對(duì)于博美來說，2016既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，家居企業(yè)如若能審時(shí)度勢(shì)，借機(jī)發(fā)展，才能把博美品牌發(fā)展推向新高度。
博美億達(dá)監(jiān)管部副總：席海峰
博美億達(dá)營(yíng)運(yùn)部副總：張軍
博美億達(dá)總經(jīng)理：吳建麟
博美億達(dá)總經(jīng)理助理：常偉成
